第28版:相对副刊
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2008年9月25日 星期 放大 缩小 默认        

保尔森:美国经济的救世主?

  保尔森:

  美国经济的救世主?

  推出7000亿美元救市方案,曾是“华尔街权力之王”,住过中国乡村客栈

  引言

  面对美国几十年来最严重的金融危机,美国财政部长亨利·保尔森终于又走到最前台来,这个曾是“华尔街权力之王”的人,与美联储主席伯南克和纽约联邦储备银行行长盖特纳坚定地站在风暴口,援救贝尔斯登,接管“二房”——房利美、房地美和AIG,到最终推出美国历史上最大的救市方案,7000亿美元托市,试图稳住美国金融体系。

  保尔森由于处理日常经济表现平平,曾被人诟病,但在危机处理上却赢尽赞赏。布什称他为“我的战时将军”。虽然自由主义者坚持政府不应出手救市,保尔森则强调:“与其事后修改历史,我宁可开创历史,做点事情。尽管可能不尽如人意。”保尔森的政策能否解救美国金融危机还尚在疑问中,但这不妨碍保尔森成为美国历史上最重要的财政部长之一。

  亨利·保尔森出生于美国佛罗里达州,在一个农业小镇的农场长大,至今还在那里保留了一间居所。他在中学时代学习勤奋,在1964年考入美国东部常青藤名校之一达特茅斯大学,获得英语语言学位,身高约1米86的他,还是美国常青藤名校最佳橄榄球球手之一。1968年,保尔森进入哈佛大学商学院,后获得哈佛大学MBA学位。

  他是推销员中的推销员

  1970年从哈佛大学商学院毕业后,保尔森一脚迈进五角大楼,担任国防部长幕僚助理,尼克松总统在任期间,出任总统幕僚助理和白宫内务委员会成员。“保尔森很像年轻时的切尼。”保尔森的好友说起他的早期华盛顿岁月,不无赞叹,“他是推销员中的推销员,他兼具坚韧和热情,这使得他非常高效。”

  1974“水门事件”后,他加入高盛芝加哥分部,在芝加哥分部担任银行业务助理。1999年5月,他正式出任高盛集团董事长兼首席执行官。

  执掌美最赚钱证券公司

  在保尔森的领导下,高盛集团成为华尔街最赚钱的投行。此外,从2000年起,高盛就一直保持着全球并购业务第一的地位。保尔森是华尔街最慷慨的老板,根据高盛向美国证监会呈交的文件,该公司22425位职员在2005年度共获发117亿美元薪酬,平均每人获得52.1万美元,在华尔街无人出其右。在他的执掌之下,高盛成了美国最赚钱的证券公司。2005年,有着135年历史的高盛的盈利达到了创纪录的56亿美元。

  保尔森属于美国证券界中的“鹰派”,他“治军”严明,手腕强硬。“(在高盛)15%到20%的人创造了公司80%的价值,所以很多人可以被裁掉,而不会影响公司的业绩,”保尔森的这句经典名言至今还让绝大多数高盛的雇员们心惊胆战,虽然此后保尔森对此番言论表示道歉,但高盛的“痛苦的裁员”却没有因此停滞。

  在独特理念的支撑下,高盛与美林及摩根士丹利多年来稳居全球投资银行业内三雄地位,保尔森本人也成为华尔街最能赚钱的老板,在高盛任职的32年期间,保尔森积蓄了超过5亿美元的资产。光是2005年,保尔森的年薪就高达3830万美元。就在保尔森即将履新、离开高盛之际,高盛董事会又特意准备了一份1870万美元现金的“大红包”送给保尔森。 

  2004年在美国媒体评选的“华尔街权力排行榜”上,他曾高居榜首,而被冠以“华尔街权力之王”的头衔。

  曾拒绝布什的入阁邀请

  布什总统延揽保尔森入阁,着实下了不少功夫。面对布什的邀请,保尔森当初的反应是婉言谢绝,因为他不想做一个“花瓶”和“传声筒”。在布什任内的前两任财长保罗·奥尼尔和约翰·斯诺,都不是总统决策圈内的一员,而是沦为推销白宫减税政策的“推销员”。奥尼尔在离职后就曾感慨自己被排斥在白宫决策圈外,处于一个无关痛痒的职位。

  到布什再次邀请保尔森出任财长时,两人在白宫长谈了一个下午,布什答应给保尔森比斯诺及奥尼尔前两任财长更大的国内和国际经济政策的决策权,他的实质权力会和国防部长及国务卿平起平坐,终于让保尔森心动。布什于2006年5月30日正式提名保尔森出任财政部长,接替当天早些时候宣布辞职的约翰·斯诺。

  保尔森曾向友人提及,此番出任财长是因为“应该有一番作为”,所以他不惜放弃年薪3830万美元的华尔街职位,去华盛顿上任,后者的收入只有20万美元,两者相差近200倍。如此巨大的差距也说明,保尔森同意出任财长绝非为了金钱,毕竟,仅其在高盛持有的股份就价值数亿美元。

  相比以往的财长上任,保尔森的就职仪式似乎得到了布什的格外重视,总统先生甚至“罕见地”(美联社语)从白宫步行到财政部大楼出席仪式。

  中国结

  曾住中国20块钱的旅馆

  保尔森能坐到财政部长的位子,据说也和他的“中国通”背景有关。保尔森对中国有着异乎寻常的熟悉,1992年起,他曾经到访中国不下70次,在美国高级官员中当属罕见。“9·11”时,保尔森正在北京访问。2002年北京非典期间,在一些人避之惟恐不及之时,他如约飞往北京访问,《人民日报》海外版在头版头条称赞他“患难之中见英雄”。

  保尔森对中国经济的高速发展和巨大潜力印象深刻,8年前出任高盛掌门时,他把中国市场列为高盛全球战略的重点地区。在他领导下,高盛取得了中国金融市场的龙头地位。高盛协助多家中国大企业海外上市,包括中国石油、中国平安保险和中国银行。联想并购IBM公司PC业务的财务顾问,也是高盛集团。高盛也是第一家获得上海证交所B股交易许可权的外资投资银行,以及首批获得QFII资格的外资机构之一。2004年12月2日,高盛高华证券公司成立,使高盛成为第一家通过“买门票”方式直接在中国开办证券公司的外国投行。

  在中国人眼中,保尔森并非只是一个单纯的财政部长或高盛前掌门。保尔森在最近十几年中频繁往来于中美,频繁接触中国政界、金融界和学术界的高层人物。他是清华大学经济管理学院顾问委员会的创始人之一,也是首任主席,他还支持好朋友约翰·桑顿辞掉高盛首席运营官,到清华大学经济管理学院执掌教鞭。据说,他与朱镕基曾一起在北京观看了2004年美国总统选举的电视转播。

  2001年,江泽民主席和保尔森围绕全球金融以及环境保护问题,进行了一个多小时的交谈。作为美国大自然保护协会主席,保尔森还曾应中国前国家主席江泽民之邀,与云南省合作开展了大河流域项目(又称滇西北保护与发展项目),其目标为在滇西北地区建立一个集自然保护与经济发展于一身的自然保护体系。在保尔森推动下,美国大自然保护协会在昆明、丽江、中甸和德钦都开设了办事处。为求获得第一手材料,他和妻子、女儿一起徒步十几公里,进入不通公路的山村,还住过每晚20块钱的乡村客栈。  

  温家宝总理会见保尔森时说:“到访过中国70多次的人是不多的,而且你还深入到云南偏僻的地方,住过20块钱的旅馆,你可称得上是中国的老朋友。”

  标签

  ■在保尔森的执掌之下,高盛成为了美国最赚钱的证券公司。2005年,135岁的高盛盈利达到了创纪录的56亿美元。

  ■2000年,保尔森受时任清华大学经济管理学院院长朱镕基的邀请,出任首任清华大学经管学院顾问委员会主席。 

  ■作为美国大自然保护协会的主席,保尔森多次来到中国云南,甚至和妻子、女儿一起徒步进入中国的山村,住每晚20块钱的小旅馆,告诉村民如何科学地采松茸,为当地村民安装太阳能,以免将森林砍成柴烧光。

  ■保尔森不嗜烟酒,生活很有规律,坚持锻炼。他每天跑步4英里,平均每7分钟跑一英里。“现在改为8分半到9分钟。”保尔森对媒体说。他只喝健怡可乐,腰缠万贯但从不开保时捷,不去高级会所,也不喜欢打高尔夫。 

  ■在环保问题上,保尔森与布什总统不大合拍,因为他是《京都议定书》的支持者。为支持环保事业,他不惜开罪部分股东,把高盛在智利拥有的68万英亩土地捐献给环保组织——“野生动物保护协会”。

  ■保尔森从未用过电子邮件,但无时无刻不在用电话工作,每天要处理几百封语音邮件。每年1月,他会打电话给60位CEO,向他们道贺新年。他三分之一的时间用于培养高盛公司的职员和企业文化,每年亲自主持招聘工作……本组稿件据《新快报》

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