第06版:都市新闻
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2008 年 5 月 5 日 星期 放大 缩小 默认        
从下岗到创业,9年辛苦经营,使蔡红娟成了拥有4家布艺店铺和10名员工的“小老板”
她的创业轨迹能给大家启示

【如有图片可点击放大】


说起下一步创业计划,蔡红娟显得很有信心 本报记者 车英 摄

  

  晚上9点多,蔡红娟开始给一位顾客的床罩上缝花。

  9年前的夜里,她在灯下给1岁多的女儿做裤子,剪裁了很多遍,直到裤裆跑到膝盖处才罢手,那时,她已在家待了两年。

  4家布艺店铺,10名员工。如今,蔡红娟俨然是位小老板了,“有些精细的活儿,员工处理不好,我必须自己来做。”

  精神动力

  每天默念“我是坚强的”

  4月23日,淅淅沥沥的小雨夹着雪花。早上6点半,手机自动开机,“我是坚强的”几个字出现在蔡红娟的手机屏幕上,她不自觉地看上两眼,下意识地挺挺胸。以前没手机时,这几个字时常默默出现在心头。

  转念间,几个问号出现在她脑子里,“绿色春天”那款配果绿好还是森林绿好?北方市场铺子里的货款该收了……

  送完女儿上学,她先是来到自己的小作坊,看看各个店铺里送来的单子,检查一下窗帘有没有质量问题。之后,她会陆续出现在几家店铺里。

  “你说奇怪不?就是觉得在你这里好看,挂在家里就不好看了。”来取货的阿姨皱着眉头,抱怨。

  “要对自己的眼光有信心,相信自己第一眼看到的。”蔡红娟笑着鼓励。

  蔡红娟也是时常这样鼓励自己。

  首遇波折

  上班5年就下岗了

  “干啥啥不行!”有时候,蔡红娟会想起小学老师说过的这句话,“我真的不行吗?”她心里隐隐会很不服气。

  6岁以前,她和爷爷奶奶一起住在农村,弟弟妹妹小,父母照顾不过来,很多时候,她需要自己管自己。

  母亲在服装厂工作,家里有台缝纫机,“我从小喜欢鼓捣缝纫机,自己裁剪自己做。”

  1992年,蔡红娟从吉林省物资学校毕业,分配到机电公司工作,面对的是汽车、配件,和每月66元的工资,3个月涨到121元。

  5年后,单位解体,蔡红娟回家了。那会儿,她刚结婚,有了女儿,在外边租房子住。

  创业之初

  借3万元兑第一个摊位

  女儿18个月大时,她实在待不住了,瞄上了北方市场。天天去,不是买东西,而是找人聊天。看似唠家常,其实是在了解市场。

  后来,她干脆跟一位渐渐熟悉的大姐说:“我会用缝纫机,帮你干活吧!”干了4天,她摸出了点眉目,这里每天至少三四笔单子,销路还不错。

  她开始琢磨摊位,“5号摊位要出兑?”蔡红娟随便编出个信息,是想套个话。“没听说,但是那边好像有个摊位要出兑。”那是一个两米长的铺面,需要3万元。

  “能做到今天,我最感谢的是我父亲,最早的启动资金是我父亲给我拿的,除了这3万元,还有3000元货款。”当时,她手里几乎没钱,多亏父亲,店铺兑了下来。

  进来“死货” 却卖活了

  第一次进货,蔡红娟一个人去。走前,她在北方市场里转了两圈,仔细观察各家货品的花色品种样式,牢牢记在心里。

  然后,她去辽宁西柳进货。回来后,她刚把货摆上柜台,怎么也没想到,一盆冷水劈头盖脸泼了过来。“头次进货,应该跟别人学学,你进的都是死货,一米也卖不出去。”旁边柜台经营多年的大姐好心提醒她。

  原来,她进的货是市场里没有的,都是她自己喜欢的,觉得挂在家里会好看。

  她是有意避开同行的选择,但没想到这可能意味着风险。那晚,她几乎一夜没合眼。

  然而,事情并未被言中,不到一周,货卖光了。她又去了第二次。一个月,她进了4次货。

  用房款买店铺开始扩充

  1999年10月,29岁的蔡红娟赚了两样东西,一个是1000多元的利润,一个是自信心,她说:“其实后一种对我来说是最重要的。”

  开始的几个月相当辛苦,常常一天吃不上饭,甚至连上厕所的时间都没有,她踩着缝纫机,头也不抬地干活,带来的是直线上升的利润,2000元、3000元……半年后,每月利润达到6000多元,一个念头悄悄爬上心头,扩大铺面。

  她看准了一个正要出兑的铺面,早早交了1万元定金。

  可是,她没想到,四处借钱,最终没及时凑够10万元,1万元定金损失了。当头一棒,她很长时间,一言不发。

  但这并没有挡住蔡红娟的脚步。几个月后,她听说自己对面的摊位要出兑。

  “当时我们正打算买房子,连借带凑的,交了12万多元房款。”丈夫钟立锋接话说:“我这一手拿着房钥匙,她那边就要抢回钥匙。”蔡红娟惦记的还是扩充,丈夫则认为房子是固定资产,拿在手里稳妥。

  “一年后,我再给你赚个房子。”看着妻子信心满满的样子,钟立锋彻底投降。“能做到今天,她做对了两件事,另外一件也和扩张有关。”丈夫说,最佩服妻子的坚持、坚持、再坚持。

  坚持到底就是胜利

  2000年5月,蔡红娟在刚刚开业的中东大市场买了两个铺面,每个6万元,9平方米,使用年限40年,其中一个是父亲的,她来经营。头一年,销售几乎为零,她甚至将铺面关了3个月,因为员工连自己的500元工资都挣不来,她一看不行,决定自己去卖,结果头一个月就赚了6900元。

  此时,市场提出优厚条件,原价回收铺面,还免费使用3年,很多业户憋不住了,纷纷退铺。当时,市场里原先卖窗帘的有64家,最后只有8家,蔡红娟就在其中。

  她也曾想过退了,但后来说服了自己,她坚信,这个市场会好起来。现在,中东大市场火了起来,一个档口每年的租赁费2万多元,她只交2000多元。

  站在同等竞争的起跑线上,相当于对手10%的租赁费用,让她的生意好做得多。

  事业发展

  自主设计 产品外销

  几年后,铺面一下子扩大了三四倍,货品的选择异常重要起来,辽宁省的西柳已远远不能满足,蔡红娟开始往南方跑,杭州、广州……“出门最怕背东西了,每次出去只带几套内衣内裤,外衣一件都不多带,太沉了。”有一次,跑广交会,从早上7点半一直走到晚上12点,挨家走挨家看,脚脖子都硬了。

  “做这一行,不是能吃得了辛苦就行,还要有灵气。”看过的样子,蔡红娟想记住的,回来就可以翻个版出来,看得多了,她开始琢磨自己设计,“红粉知己”、“百年好合”……现在店里有一半以上的款式自己设计、制作,产品开始销往内蒙古、河北等地。

  开店做生意,难免与顾客发生矛盾,“我遇到的最大一次投诉,一直到消协才解决。”窗帘使用一年了,顾客拿回来,说中间的纱坏了,质量太差。

  蔡红娟和顾客商量无果,两人到消协解决,她想了一个办法,提议中间加个花边,可以使窗帘更漂亮,因为超过保修期,得交40元钱,顾客接受了这个提议。就是这样,一次投诉有了完满的结果,她还赚了15元。

  要创造自己的品牌

  2001年,蔡红娟不负前言,买上了房子,2005年,家里买了轿车,去年又买了套更大的房子,“我现在面临最大的问题是人才。” 

  在她的影响下,两个姑姑、表妹也开始做起这一行,“也都买房了,干得挺不错的。”不只是亲戚,她带出的员工也自己开起了布艺店。

  9年辛苦经营,蔡红娟收获颇丰,4家店铺,10名员工。但是,要想进一步扩大规模,就不是这么简单的事了。

  2006年开始,她开始去听管理方面的课程。她说,目前最想做的是注册商标,培育和打造出自己的品牌,拥有自己的专业设计师。

  目前,蔡红娟开始制作独立的带有自家标志的方便袋,这是迈向下一个10年的第一步。

  创业点评

  她的创业是一个缩影

  点评者:吉林大学管理学院副教授、创业研究中心副主任 费宇鹏

  【蔡红娟的创业人生是千千万万个体工商业户发展道路的缩影,原始动因是为了生存,其自身具备的缝纫技术,让她顺利挖到“第一桶金”,得益于选择了差异化的产品路线,而能够做到今天的规模依靠的是勤奋和坚持。】    

  这个案例给我们的启示首先在于创业机会的选择。生存型创业者最大的困难在于资金缺乏,就像案例中描写的那样,3万元的摊位还是借的钱;除资金外,还缺乏经营经验和必要的商业关系。因此,生存型创业者选择创业机会必须具有进入门槛低的特点。

  蔡红娟选择做布艺,行业不新鲜,但直接服务于人们的日常生活,市场容量巨大,成本偏低,其他竞争者也没有品牌和客户关系方面的优势。这种选择是值得借鉴的。

  第二,这个案例提醒我们,创业者应该充分利用企业集群所形成的集聚效应,获得更快的发展速度。如果当初蔡红娟不是在北方市场而是在某个居民区里开店会怎样呢?不能说一定失败,但可以肯定不会很快有那么多顾客上门。

  在长春只要说做窗帘,大家都知道要去北方市场,我们把这种现象叫做“集群品牌效应”。在那里开店就直接利用了这个“集群品牌效应”,迅速接触客户、获得市场供求信息,扩大规模时也可以方便地雇到人手。创业者需要借集群之力而为。

  第三,小生意也可以有大事业,但创业者角色转换和技能提升是关键。蔡红娟还在自己动手生产产品,这是本事,也是美德,但也说明她还在角色转换过程中。体制和规则是个人能力的放大器,企业规模的扩大要求创业者更多地扮演管理者的角色。蔡红娟已经意识到了这一点并开始学习了,而我们全社会更应该在这方面给他们提供更多的帮助。

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  本报记者  李申

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